Moda Infantil Argentina para el Mundo

Siguiendo la línea que planteamos de agruparse para exportar por medio de otra empresa, manteniendo la individualidad, sin ser exportadores, sólo compartiendo el canal de comercialización vamos a seguir apostando, con optimismo y muchas ganas porque este Verano 2013 traerá lo mejor si orientamos toda nuestra energía!!!

Sumarse a las iniciativas y acciones que se organizan para promover el Diseño en el mundo a veces son pequeñas acciones, que muchas veces no tienen costo y pemiten el contacto con compradores extranjeros: Misiones Comerciales, Ferias Internacionales,Showrooms, Eventos...y más....

a informarse...!!!

La Moda Infantil Argentina se caracteriza por ser creativa, innovadora, original, con mucho diseño y alto valor agregado, aquí GATO TOMÁS, ganadora del Sello de Buen Diseño.

Productos fabricados con una Mano de Obra calificada y con alto contenido artesanal, logrando una confección que se destaca favorablemente,

La materia prima utilizada también es de excelente calidad y elegida minuciosamente, contando con unidades productivas flexibles.

Podemos satisfacer la demanda desde el producto más básico hasta el más elaborado, con la posibilidad de vender en contra estación.

La Moda Infantil Argentina tiene prestigio en Latinoamérica y es un referente reconocido por  su diseño. 

Contamos con empresas que han incursionado en el mercado externo con Franquicias (CHEEKY, MIMO&Co, GdeB, entre otras) que abren el camino a otras pequeñas empresas que son valoradas por locales multimarcas en todo el mundo.

Las empresas argentinas al tener un tamaño mediano y a veces muy pequeño pueden  controlar toda la cadena de valor y reaccionar con mayor rapidez a lo que piden los clientes.

Hoy es el momento, hoy podemos comenzar a pensar en atravesar las distancias y mostrarle al mundo algo nuevo, original y muy competitivo, ¿¿¿ te animás??? 

 

El poder de las motivaciones en la comercialización

Un punto de partida podría ser que la motivación es aquello que hace que una persona actúe y se comporte de una determinada manera. Este factor es “oro” para los empresarios.

Pensemos que una empresa toma materia prima hasta convertirla en un producto terminado agregándole en cada etapa de producción una porción de “valor”, a este proceso se lo llama “cadena de valor”.

Este es un proceso que las empresas pueden controlar diseñando productos en función de las necesidades o deseos de un consumidor concreto, pero una vez que el producto está en el mercado ese control desaparece porque a pesar de todas las estrategias que implementan para predecir el comportamiento del sujeto al cual dirigen sus estrategias, él puede reaccionar en forma inesperada en función de gustos personales u otras cuestiones.

Es interesante analizar el juego entre las propuestas de las empresas y la respuesta de los sujetos en un mismo espacio, que es el MERCADO. 

Paulina Becerra y Silvia Fábregas elaboraron un excelente documento para el CMD y la Universidad de Palermo denominado “El campo de las motivaciones” con mis palabras lo resumo a continuación:

Podemos partir de dos características que definen la comercialización:

1)     Masiva/Exclusiva

2)     Impulsiva/Reflexiva

Los indicadores que resultan de estas motivaciones son:
 

Distancia de la Ubicación

Cuando las empresa orientan su estrategia hacia la tentación, es importante la propuesta esté cerca del grupo objetivo, mientras que si está orientada hacia el conocimiento puede estar más alejada.

Volumen de Consumidores

Cuando una empresa fabrica productos diferenciados se orientan generalmente a un público limitado y cuando se trata de productos más genéricos suelen ofrecerse a un grupo grande de personas, cuando una empresa busca la tentación se orienta a un gran volumen de consumidores, mientras que los que apuntan al conocimiento toman grupos más reducidos.

Cantidad de Propuestas

Cuando las propuestas se orientan un pequeño y selecto grupo de consumidores podemos encontrar mayor variedad que cuando la comercialización va a un volumen mayor de consumidores, en este caso las ofertas son más uniformes compitiendo mediante la explotación de ventajas comparativas estáticas en contraposición a la explotación de ventajas competitivas dinámicas que se produce en propuestas diferenciadas.

Diversidad y variedad de producto o servicio

Cuando la propuesta es ofrecer la mayor diversidad de productos se va a complicar contar al mismo tiempo con una gran variedad de cada uno y, cuando la propuesta se oriente a alcanzar la mayor variedad de producto tendrá que concentrarse en una diversidad muy restringida

Velocidad de transacción

Si la propuesta está orientada hacia la tentación es importante tener en cuenta el esfuerzo y el tiempo que le lleve a la persona realizar la operación, cuanto menor sea mayor será la velocidad de transacción.

Si el conocimiento es el motor de la motivación el tiempo invertido es mayor y la velocidad de transacción es más lenta.

Información previa

La información es clave para definir el acceso de la propuesta al público en general. Se mueve entre propuestas con información muy reducida y genérica donde la gente no tiene que esforzarse mucho para entender lo que se está ofertando, por otro lado hay propuestas que sí requieren que la persona realice un trabajo de recolección y elaboración de información específica que es difundida por medios más selectos. Por ejemplo seguramente si quiere comprar una impresora busque dos o tres cotizaciones como mínimo, mientras que si lo que necesita es un cartucho de tinta quizás con una le alcance.

Por todo lo expuesto es importante un acercamiento al potencial cliente, entender su lógica y su comportamiento, a partir de esa comprensión repensar la propuesta empresarial para relevar, verificar, revisar, hacer los ajustes necesarios y recién ahí lanzar al mercado una propuesta con valor para el consumidor.

Casting CHEEKY

Para exportar hay que cambiar la estrategia

Pensando en qué podemos hacer desde el Comercio Exterior en esta etapa de crisis y con la convicción absoluta que el camino es hacia adelante, sin quedarnos paralizados se me vino a la mente esta nota que leí hace unos meses y me dió algunas herramientas que comparto.

Creo personalmente que hay que prepararse porque en algún momento volveremos a ser competitivos y los que se hayan preparado tendrán oportunidades de éxito, "un mar calmado no hace buenos marineros"

Exportar en tiempo de crisis

Los exportadores pasan un mal momento que los obliga a afinar estrategias. El gobierno central no ayudará. Está más preocupado en proveerse de gas y petróleo que por promover exportaciones.

 Elizondo. “Hay dos caminos: o lamentarse, llorar y cerrar, o entender el nuevo mapa y reaccionar”. Foto: El Litoral

Félix Canale

fcanale@ellitoral,com

Del total de las exportaciones argentinas durante 2011, la provincia de Buenos Aires ocupa el primer lugar en el ranking con 34%, seguida por Santa Fe (22%) y Córdoba con 12%. Cuado se miden solamente las exportaciones industriales, Santa Fe vuelve a ocupar el segundo lugar, fundamentalmente sostenido por las ventas externas de manufacturas de origen agropecuario.

Pero ese buen posicionamiento debe extrapolarse con otros números. Las ventas externas del país representaban en 2001 el 9,6% del PIB; saltaron a casi 25 por ciento en 2002 y desde entonces vienen cayendo, para registrar un 18,44% en 2011. El dato es importante teniendo en cuenta que, según cálculos privados, aproximadamente el 50 por ciento del Producto Bruto Geográfico de Santa Fe está explicado por el comercio exterior.

“El porcentaje a escala nacional sigue siendo bueno al compararlo con 2001, pero la tendencia a la caída es manifiesta”, dice Marcelo Elizondo, ex director ejecutivo de la Fundación Export.Ar, quien actualmente tiene su propia consultora para desarrollar negocios internacionales.

La prédica

La semana pasada el experto dio una charla ante un grupo de importadores y exportadores regionales, convocados por la Cámara de Comercio Exterior de Santa Fe (Cacesfe), en la que volvió a reiterar su prédica: el incremento exportador de los últimos años obedeció a una relación cambiaria favorable que ahora no existe.

Ergo, las empresas que quieran exportar deben buscar nuevas estrategias, y entre otras desarrollar habilidades de negociación internacional que no eran necesarias en años anteriores. Un detalle: en 2011 las exportaciones crecieron 24% y de ese crecimiento las tres cuartas partes se explica por el aumento de los precios internacionales. Si se mira el volumen físico (toneladas), el incremento apenas rondó el 6 por ciento. Se facturó razonablemente más, pero no se vendió sustancialmente más.

El panorama

Elizondo adscribe al grupo de quienes creen que en toda crisis existe una oportunidad. Pero primero hay que entender la dimensión de tal crisis y sus motivos. Sobre esa arista se enfocaron las preguntas formuladas por El Litoral.

“Las exportaciones crecerán poco. Primero porque no hay tasa de inversión suficiente como para aumentar la oferta agregada. Segundo porque el tipo de cambio hace perder competitividad. Tercero porque el límite a las importaciones afecta la capacidad de producir para exportar. Cuarto porque también el mundo está hoy más complicado”, resume.

Para el experto, “todos los problemas que tenemos tienen que ver con la inflación y su causa principal, definitivamente, es el desborde del gasto público. En época de Néstor Kirchner teníamos un presupuesto equilibrado. Hoy hay déficit presupuestario y eso se financia con transferencias del Banco Central, lo que implica emisión de moneda y más inflación”.

En esa forma de alud las empresas exportadoras (y las que no lo son) “comienzan a percibir pérdidas por costos, mientras crece una fricción constante en los procesos de negociación entre los actores de la economía. Hay mucha más puja distributiva que búsqueda de valor “.

Lo que lleva al paso siguiente: la caída en la voluntad inversora. Según números de Orlando J. Ferreres, en abril pasado la Inversión Bruta Interna se ubicó en 21% del PIB, mientras en junio de 2011 representaba el casi 25 por ciento.

Dice Elizondo: “Las políticas pro consumo que alienta el gobierno, ponen en marcha una demanda agregada que no es correspondida con el incremento de inversiones que agreguen oferta compatible. Si hay cambios continuos en el marco de referencia de los negocios, la inversión se retrae. Me refiero a cambios de costos o inestabilidad cambiaria. Nadie sabe hoy cuánto cuesta realmente un dólar. Todo contribuye a que haya una modificación permanente en la relación de las empresas con sus proveedores y con sus clientes. Si todo esto se traslada al sector específicamente exportador, el cuadro se agrava”.

Angola y después

Elizondo no tiene ningún reproche ante la aventura angoleña de Guillermo Moreno, pero pide más. “El viaje a Angola no está mal, pero se le dio una importancia desmedida en la agenda internacional de la Argentina”, observa.

Cree que antes se debieron priorizar otros mercados, siempre en África, donde las exportaciones crecieron 7,2%, frente al módico incremento de 4,7% que se dio en las ventas a EE.UU. Los principales compradores africanos son Egipto, Argelia y Sudáfrica.

Pero de por medio está la urgencia del gobierno por negociar con países que puedan proveerlo de gas y petróleo. Es el caso de Angola, o próximamente Azerbaiyán, este último una recóndita península en el mar Caspio. De este modo, los errores garrafales en la política energética argentina (que perdió la autosuficiencia durante la gestión de los últimos nueve años), condiciona las oportunidades de ventas externas a mercados que no son forzosamente demandantes del abanico que los exportadores argentinos pueden ofrecer. “Hay una vocación por dirigir el comercio exterior por parte del gobierno. Eso desalienta a los actores. Pienso que debiésemos tener otra vez el dinamismo que mostrábamos entre 2003 y 2008”, opina Elizondo.

El otro uno por uno

La Secretaría de Comercio (que dada la importancia lograda debiera llamarse Ministerio de Comercio) le impuso a los importadores una regla de oro: deben exportar un dólar por cada dólar que importen. Difícil de gestionar. Los importadores netos no conocen de exportación y no tienen un gerente para eso. Recurrieron a la tercerización, para un trabajo que en lenguaje culto se denomina “compensación de importaciones”.

En una primera instancia y frente al obstáculo, recurrieron a la triangulación, consistente en comprar cualquier saldo exportable argentino a precio de mercado doméstico, y venderlo en el exterior con un 10% de descuento. De ese modo, una marca de autos solamente importados, por ejemplo, puede exportar arroz y en la transacción no perder nada (pese al descuento) por el diferencial cambiario.

Es una complicación. Desde la consultora de Marcelo Elizondo proponen a las multinacionales importadoras netas, integrar a sus costos la compra de productos argentinos para el consumo interno (de la compañía) a escala latinoamericana. Sería una solución para cumplir con la “compensación de importaciones”. Eso va desde la provisión de agua mineral para los comedores de fábrica, hasta la instalación de pisos en nuevas platas u oficinas comerciales. Hay muchos otros rubros que para las importadoras, podría significar exportación.

http://www.ellitoral.com/index.php/diarios/2012/06/18/economia1/ECON-01.html

Prendas para Bebé Ecológica

Indumentaria para Bebés en Tela de Bambú

Es muy hermoso encontrar gente que se preocupa más y más por cuidar la piel de nuestros bebés utilizando materiales absolutamente beneficiosos, empresas y emprendedores que colaboran con el medio ambiente para que el día de mañana podamos vivir en un mundo mejor. 

Hoy encontré la Tela de Bambú, es biodegradable, la planta crece y se reproduce muy rápido sin necesitar abono, no precisa pesticidas, es antibacterial,tiene textura suave y flexible. 

 
Ventajas que tiene producir Prendas para Bebés con Bambú

Anti - Alérgico : es antibacteriano y anti - microbiano. No irrita la piel y es recomendado por dermatólogos reconocidos.Tienen un componente llamado Zhu Kun un agente anti biológico natural, así las prendas son libres de olor.

Absorción de la humedad: La sección transversal de las fibras de bamboo está llena de varias minigrietas y miniagujeros por eso cuenta con permeabilidad al aire y la función hidrófugo. Esta estructura específica de las fibras hace que la ropa hecha de fibras bamboo puede absorber y evaporar el sudor del cuerpo humano inmediatamente , siendo el bambú 4 veces más absorbente que el algódón.
 
Regulación Termal: Son prendas frescas en verano y cálidas en invierno.NO se pegan al cuerpo cuando hace calor.

Textura: Son prendas suaves y con un delicado brillo similar a la seda. 

Protección UV: Las prendas tienen protección natural contra los Rayos Utravioletas del Sol.

Prendas para bebé en Argentina

Tengamos en cuenta que la piel de los bebés es 5 veces más fina que la de los adultos, esto genera que pueda absorber productos químicos con más facilidad. 

Pañales de Bambú

Puedes visitar estos sitios y obtener mayor información:

www.bioctatex.com
www.ecocrianza.com 
www.chunchino.com

 

11º CAFE DE LA MODA - MEDELLIN - COLOMBIA

“LO MÁS DIFÍCIL DE DISEÑAR PARA NIÑOS

ES ENTENDERLOS”: JUAN CAMILO HERNÁNDEZ

  

 

Septiembre 2012. Compartiendo una taza de café, más de 250 personas disfrutaron del 11° Café de la Moda organizado por el área de Competitividad Empresarial de Inexmoda en el marco de la Fiesta del Libro y la Cultura, el cual tuvo como temática Moda y mundo infantil, inspirado en el poeta de los niños, Rafael Pombo.

Juan Camilo Hernández, presidente ejecutivo de la compañía Hermeco, propietaria de la marca OffCorss, Gabriela de Bianchetti: argentina experta en diseño de moda infantil, Carlos Mario Cano, psicólogo de la Universidad de Antioquia y máster en Ciencias Políticas y Natalia Borrero, directora de la revista Semana Junior, fueron los encargados de orientar la charla.

Se inició la charla con la introducción de Carlos Mario Cano, explicando los tres momentos históricos que marcan la forma de entender la infancia, “el primero es transportarnos a la etimología: infancia significa el que no habla, así era como se entendía en el renacimiento. En la modernidad, se dice que el infante es un adulto en potencia, y el tercer momento es una visión más contemporánea donde el adulto asume el discurso de los niños”.

Gabriela de Bianchetti, propietaria de la marca argentina GdeB, narró que su marca nació gracias a la necesidad de ella de encontrar ropa para su hijo pequeño, pues consideraba que “las propuestas eran básicas y muy pocas, entonces con mi espíritu inquieto decidí armar una colección”.

  

Más adelante Juan Camilo Hernández y Natalia Borrero, contaron sus experiencias como marca que busca llegarle a un público que cada vez tiene más capacidad de tomar decisiones.

El Café fue transmitido en vivo vía streaming gracias a UNE EPM Telecomunicaciones, logrando llegar a todas las ciudades del país.

Sobre el Café de la Moda

El Café de la Moda, un producto con el sello Inexmoda, que consiste en una gran tertulia de reflexión abierta al público con panelistas conocedores y expertos, que buscan indagar sobre la moda y la relación de ésta con otras disciplinas y áreas del conocimiento alrededor de una taza de café. En el 11º Café de la Moda se analizó, cómo la singularidad de los niños, su autonomía y percepción del mundo, han sido captadas por importantes diseñadores y marcas, para transformarlas en un vestuario que refleja la identidad de lo que hoy, los pequeños quieren, pero sobre todo lo que son: seres autónomos y parte activa de la sociedad.

Gracias por su difusión.

Para mayor información,

Johana Valdés

Jefe de Prensa y RRPP Inexmoda – Agencia Fabiola Morera Comunicaciones

rrpp@inexmoda.org.co Tel.: (1) 621 6393. Ext. 110. Cel: 314 4429305.

Mauricio Villa

Coordinador Prensa y RRPP Inexmoda – Agencia Fabiola Morera Comunicaciones

pcomunicaciones@inexmoda.org.co Tel.: (4) 604 3700. Ext. 128 – 301 2097168.

IXEL MODA - 24 AL 26 DE SEPTIEMBRE- CARTAGENA - COLOMBIA 

CARTAGENA SE PREPARA PARA SER NUEVAMENTE ANFITRIONA DE LAS MÁS DESTACADAS PERSONALIDADES DE LA MODA EN LATINOAMÉRICA.

Se realizará  del 24 y el 26 de septiembre en el Centro de Convenciones del Hotel Las Américas contando además con las pasarelas Ixel Colombia e Ixel Internacional en escenarios icónicos de la bellísima ciudad sede como la Plaza de la Aduana y el Castillo de San Felipe.

El eje temático planteado para el 2012 es la CO-CREACIÓN, una nueva estrategia que está revolucionando el mercado global permitiendo acercar los productos a las verdaderas necesidades de los clientes.

Co - Creación 

La marca Nike fue una de las primeras en implementar esta nueva estrategia involucrando a reconocidos deportistas en el diseño de sus zapatillas; adicionalmente, gracias a su alianza con Apple creó un dispositivo para corredores que permite sincronizar el iPod con las zapatillas obteniendo un feed-back directo sobre las preferencias de los corredores, información valiosísima para diseñar futuros productos y servicios.

Este año IXEL ha invitado a varios expertos internacionales en el tema, entre ellos traerá a Colombia a uno de los hombres más reconocidos en este ámbito: PEDRO MUJICA, CEO de Webcolab – España quien, durante los últimos 14 años, ha trabajado como director creativo y tecnológico en la introducción a la co-creación de experiencias con el cliente para marcas como Nike, Cocacola, Microsoft, Audi y Volkswagen.

Contará con más de 20 espacios para conferencias, conversatorios y talleres divididos en 4 distintos foros: uno especializado en empresarios; otro orientado a estudiantes de diseño de modas y carreras afines; uno para catedráticos, docentes e investigadores; y otro dirigido a periodistas o cronistas de moda.

Por su particular formato, el congreso ha venido tomando mucha fuerza convirtiéndose en punto obligado de encuentro para toda la industria de la moda y espacio de integración entre la academia y el círculo productivo. Durante el 2011 se registraron 1.683 participantes de Colombia y 12 distintos países, 843 inscritos en la programación académica y más de 7.000 invitados a las pasarelas cifras estas que sobrepasaron todas las expectativas.

Participación Argentina 

La Dirección General de Comercio Exterior fue convocada por Ixel Moda como miembro del comité curador de moda del congreso.

En esta quienta edición del foro, Argentina será el país agasajado, por lo que la empresa Juana de Arco realizará un desfile representando a nuestro país en el marco del congreso. 

Más información: 

 http://www.ixelmoda.com/web/

FERIA KIND & JUGEND

FERIA KIND & JUGEND - 13 al 16 de Septiembre de 2012 -

-  COLONIA - ALEMANIA-

Más de 21.000 profesionales  del sector provenientes de 103 países visitaron la feria.
938 Expositores de 46 países en más 100.000 m2, siendo la proporción de visitantes extranjeros  superior al 70%. 

Los rubros que componen la oferta de de Kind + Jugend incluye:

Muebles para niños, sillas de seguridad, equipamiento textil, coches de niños, productos de puericultura, juguetes, moda para bebés y niños pequeños, así como productos para Futura Mamá.

Las marcas que presentaron colección fueron : Armani, Aston Martin, Boss, Junior Gaultier, Roberto Cavalli y Simonetta.

Los Premios a la Innovación constituyen un pilar muy importante para el sector de la Moda Infantil y se lo considera un criterio de calidad destacado en el comercio internacional.

Sitios donde se puede ver la información completa: 

www.kindundjugend.de
  
www.childmode.com

http://www.growingyourbaby.com


 

Semana de la Moda de Milán 2012 -

PARTICIPACIÓN ARGENTINA EN LA SEMANA DE LA MODA DE MILÁN 

CAMERA NAZIONALE DELLA MODA ITALIANA MILANO MODA DONNA 

MILAN  SPRING-SUMMER 2013 

Septiembre 2012 

La Subsecretaría de Desarrollo de Inversiones y Promoción Comercial de la 

Cancillería Argentina invitó a diseñadores argentinos a participar en la SETTIMANA DELLA MODA.

La semana de la moda Italiana, que se realiza dos veces al año, es considerado como el evento más importante y prestigioso de la industria de la moda a nivel mundial. Este evento convoca a prensa, compradores y asesores de imagen internacionales. 

Argentina presenta 6 diseñadores en un desfile colectivo dentro de la grilla oficial durante el transcurso de la Semana de la Moda de Milano. 

Posteriormente hay reuniones de negocios para cada diseñador participante La presencia argentina en este evento tiene como objetivo principal impulsar la Marca- País en Italia y es una excelente oportunidad para la presentación del diseño argentino, que si es acompañado de una buena relación costo-calidad, debería tener un gran potencial en este mercado. 

La selección de los 6 diseñadores se realizó mediante la curaduría de la Cámara Nacional de la Moda Italiana, organizadora del evento. 

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

POP UP STORE en MODA INFANTIL 

Hay una tendencia en crecimiento en un mundo donde lo efímero es cada vez más cotidiano, una nueva forma de promocionar y vender productos: POP UP STORE 

La traducción al español de la POP UP STORE es TIENDA EFÍMERA. 

La Moda Infantil no escapa a esta moda de llegar, montar el show, vender y cerrar, estas tiendas duran como mínimo dos días y como máximo dos meses.

Se trata de Tiendas temporales, en general se realizan en un espacio pequeño, se organiza un cóctel, contratando un excelente DJ, mucho show durante unos cuántos días y se cierra. A veces es ideal montarla cerca de las playas en épocas de veraneo para aprovechar el flujo turístico. 

Este concepto surgió en Estados Unidos y luego se fue trasladando a varias ciudades del mundo  y su ventaja consiste por un lado en abaratar los costos que demanda instalar una Tienda permanente y permiten fabricar una “edición limitada”. Otro beneficio es optimizar la publicidad, razón por la cual hay mucha energía puesta en el montaje y el diseño del espacio.

Puede ser que una empresa desee probar el resultado antes incluso de decidirse a abrir un local permanente en un lugar determinado.

Muchas grandes marcas como Levi’s, Unilever, Gucci, Prada, Kodak, Coca-Cola, Tiffany & Co, Unilever, Fiat, Armani, han recurrido a este recurso con muy buenos resultados logrando el deseo de los clientes que no conseguirán los productos una vez cerrada la POP UP STORE.

Las grandes marcas lo utilizan como un recurso innovador en el sentido que venden en las POP UP STORES productos que nos se encuentran en sus tiendas habitualmente. Por ejemplo LEVI'S en el 2004 sólo vendía el Modelo 501 de sus jeans en su POP UP STORE de Nueva York. 

La firma HUBLOT abrió el pasado 14 de Septiembre su primera Tienda Efímera en Singapur llamada "BIG BANG" que contó con la colaboración del mejor diseñador de Singapur Chris Lee de Ayslum.
La tienda funcionará durante 10 días coincidiendo con el GRan Premio de F1 de Singapur. 
www.hublot.com

www.trustedwatch.com

 

En Moda Infantil podemos nombrar algunas marcas que han incursionado en este recurso como BABYGAP, ANTON PIRULERO, THANKS MUM, BABY BUM.

         www.thanksmum.es

Una empresa de Moda Infantil que maneje fundamentalmente su canal comercial por Internet puede, de vez en cuando,tener su presentación física sin invertir en un local y con los adelantos tecnológicos podrá pasar online todo lo que esté ocurriendo en su Pop Up Store.

Otra idea es vender stock de temporada, o incluso hacer una venta especial para Navidad, Día de la Madre u otro evento.

Las ciudades que más son conocidas por esta estrategia comercial son: Nueva York, París, Milán, Barcelona, Madrid, Bogotá, Berlín, entre otras.

FERIAS MODA INFANTIL

CALENDARIO FERIAS INTERNACIONALES MODA INFANTIL

KIND & JUDENG – THE TRADE SHOW FOR KIDS – 13 AL 16 DE SEPTIEMBRE - COLONIA – ALEMANIA http://www.kindundjugend.com

CHILDREN’S CLUB – 21 al 23 DE OCTUBRE DE 2012 – FERIA INTERNACIONAL MODA INFANTIL – NEW YORK. ESTADOS UNIDOS - http://www.enkshows.com/childrensclub/

GRUPO OPERA - 16º FERIA INTERNACIONAL DE MODA Y DECORACION INFANTIL INVIERNO 2013-  26 AL 28 DE NOVIEMBRE - SAN PABLO – BRASIL – http://www.grupoopera.com.br

PITTI IMMAGINE BIMBO – 76º FERIA INTERNACIONAL DE MODA INFANTIL – 17 AL 19 DE ENERO – FLORENCIA – ITALIA -http://www.pittimmagine.com

FIMI – 76º FERIA INTERNACIONAL DE MODA INFANTIL Y JUVENIL.-25 AL 27 DE ENERO DE 2013 - VALENCIA  - ESPAÑA – www.fimi.es

PLAYTIME – 26 AL 28 DE ENERO DE 2013 – FERIA INTERNACIONAL DE MODA INFANTIL - PARIS – FRANCIA – www.playtimeparis.com

Exportar siendo un emprendedor

EMPRENDEDORES QUE EXPORTAN A TRAVÉS DE TERCEROS

Esta figura consiste en encomendar a una empresa importadora/exportadora que es un intermediario que venderá al exterior las mercaderías de la empresa actuando por su cuenta y orden.

La intermediación consiste en la intervención de quien documenta aduaneramente las operaciones, por cuenta del tercero exportador, en tanto no exista transferencia de dominio de los bienes (Art. 35, Tít. III, Res. Gral. AFIP N° 2000/2006).

El tercero, que, en este caso es el emprendedor, fabricante y dueño de la mercadería no es necesario que esté inscripto como Importador/Exportador.

El exportador, conjuntamente con el tercero, asume la responsabilidad solidaria en los aspectos promocionales, tributarios y/o sancionatorios de la operación.

Esta es una solución para las empresas pequeñas que no tienen una estructura de exportación pero quieren tener presencia en los mercados externos, a veces incluso pueden participar de una exportación conjunta donde varias empresas consolidan la exportación en una sola operación.

Esta metodología también resulta una solución magnífica para el Importador en el País de Destino si le compró a varios empresarios ya que sólo hace un solo despacho de importación bajando costos.

Al emprendedor le permite cerrar operaciones con compradores del exterior demostrando una estructura sólida de exportación, lo cual constituye un aspecto muy importante a la hora de generar confianza con un nuevo cliente.

Cuando el emprendedor y el comprador extranjero acordaron el precio se le entrega al la mercadería al para ser exportada por este último por su cuenta y orden.

De esta forma los emprendedores pueden presentarse en Ferias Internacionales, Misiones Inversas y utilizar todos los Programas de Promoción Comercial en el Exterior para ampliar sus fronteras y llegar al mundo con sus creaciones. 

El sector de Moda Infantil está compuesto por una gran cantidad de emprendedores que deben tener en cuenta esta oportunidad que puede brindarles una puerta muy interesante para explorar en forma solitaria o junto a otros emprendedores que fabriquen productos complementarios. 

CAFE DE LA MODA

Hoy se realizó en Medellín el CAFE DE LA MODA 

Gracias al trabajo continuo que estamos desarrollando con INEXMODA la empresa GdeB ha sido seleccionada para ser parte de este evento y comentar su experiencia empresaria ante un calificado público. 

Pudimos ver online todo el debate materializando un puente entre Buenos Aires y Medellín donde las distancias fueron solamente físicas.  

Todas las ponencias fueron interesantes y la sinergia que se produce a través del intercambio cultural es un valor agregado para todos los que formamos parte del sector de la Moda Infantil.





Inexmoda se propuso motivar una revisión rigurosa, profunda y sistemática sobre la moda, a partir de esa idea nació El Café de la Moda, un producto con el sello Inexmoda,

Este evento es una gran tertulia de reflexión abierta al público con panelistas conocedores y expertos, que buscan indagar sobre la moda y la relación de ésta con otras disciplinas y áreas del conocimiento alrededor de una taza de café.

El 11º Café de la Moda giró en torno a la Moda y mundo infantil. 
Rafael Pombo, el Poeta de los Niños, planteado como punto de partida para reflexionar sobre cómo el mundo infantil es fuente de inspiración, cómo la maravillosa perspectiva infantil, sus dibujos, anécdotas y sueños han sido los insumos para la creación de las más hermosas obras de arte y diseño. 

El análisis puesto en cómo la singularidad de los niños, su autonomía y percepción del mundo, han sido captadas por importantes diseñadores y marcas, para transformarlas en un vestuario que refleja la identidad de lo que hoy, los pequeños quieren, pero sobre todo lo que son: seres autónomos y parte activa de la sociedad.

La tertulia estuvo conformada por :

• Juan Camilo Hernández: presidente ejecutivo de OffCorss, marca infantil con trayectoria de 30 años en el mercado y una fuerte participación en el sector textil y empresarial colombiano. “Offcorss se divierte vistiendo a los niños”. Esta compañía está a la vanguardia de la moda, en la utilización de color, diversión, magia, comodidad, creatividad y originalidad, siempre buscando cambiar la cotidianidad y ponerle color a cada día de sus consumidores. 

• Carlos Mario Cano: psicólogo de la Universidad de Antioquia y máster en Ciencias Políticas. Docente en diseño gráfico y de vestuario de la UPB y de espacios y escenarios en la Colegiatura Colombiana. 

• Natalia Borrero Morales: directora de Revista Semana Jr., el medio de Publicaciones Semana para niños y jóvenes. Miembro del equipo ganador del premio de Reportaje sobre Biodiversidad de Conservación Internacional.

• Gabriela de Bianchetti: argentina creadora hace 13 años de la marca GdeB, empresa de diseño de prendas para bebés y niños con una estética nueva.www.gdeb.com.ar